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Advance

Byun　Sungwoo

    Department of Business Administration　Associate Professor
    Course of Business Administration and Marketing　Associate Professor
Last Updated :2025/07/16

Researcher Information

URL

Research funding number

  • 40737467

J-Global ID

Research Interests

  • グローバル・サプライ・チェーン   プロセス産業   鉄鋼産業   組織間調整   工程間調整   

Research Areas

  • Humanities & social sciences / Business administration
  • Humanities & social sciences / Business administration

Academic & Professional Experience

  • 2025/04 - Today  The University of TokyoDivision of Economics, Graduate SchoolPart-time lecturer
  • 2023/09 - Today  Kindai UniversityFaculty of Business AdministrationPart-time lecturer
  • 2020/04 - 2023/08  Kindai UniversityFaculty of Business Administration Department of Business AdministrationAssociate Professor
  • 2018/04 - 2023/08  Kyoto Sangyo UniversityFaculty of Business AdministrationLecturer(part-time)
  • 2021/04 - 2022/03  埼玉大学 経済学部 非常勤講師
  • 2017/04 - 2020/03  KINDAI UniversityFaculty of Business Administration Department of Business AdministrationLecturer
  • 2014/04 - 2017/03  Manufacturing Management Research Center
  • 2005 - 2009  POSCO(Pohang Iron and Steel Co.)
  • 1998 - 2000  KATUSA(Korean Augmentation to U.S. Army)Operations, 46th Transportation CompanySergeant

Education

  • 2009/04 - 2014/03  The University of Tokyo  Division of Economics, Graduate School
  • 2003 - 2005  ソウル大学校  経営大学修士課程（生産管理）

Association Memberships

  • 東アジア経済経営学会（会長）   THE ACADEMIC ASSOCIATION FOR ORGANIZATIONAL SCIENCE   JAPAN INDUSTRIAL MANAGEMENT ASSOCIATION   Japanese Operations Management and Strategy Association   

Published Papers

  • Sungwoo Byun
    Annals of Business Administrative Science Global Business Research Center 24 (2) 13 - 27 1347-4464 2025/04 [Refereed]
  • 生産管理における工程間調整：改善の視点から
    辺成祐
    東アジア経済経営学会誌 15 41 - 50 2022/11 [Refereed]
  • 生産管理における競争力評価に関する考察：鉄鋼製品の品質に関する定性的評価を中心に
    辺成祐
    商経学叢 68 (3) 441 - 451 2022/03
  • 新技術導入における後進性の優位：韓国現代製鉄の事例を中心に
    辺成祐
    近畿大学経営イノベーション研究所記念論文集 49 - 59 2022/02
  • 操業技術としての工程間調整に関する考察：オペレーターと一貫品質管理部門を中心に
    辺成祐
    商経学叢 67 (3) 81 - 92 2021/10
  • 鉄鋼産業における技術移転マネジメント：工程間調整、認識ラグ、学習ラグ
    辺成祐
    組織学会大会論文集 10 (1) 66 - 71 2021/08 [Refereed]
  • Byun Sungwoo
    Jun, Ma and Masashi, Yamamoto, Eds., Growth Mechanisms and Sustainability: Economic Analysis of the Steel Industry in East Asia. Palgrave Macmillan. Springer Singapore 2021
  • Sungwoo Byun
    Annals of Business Administrative Science Global Business Research Center 19 (6) 293 - 305 1347-4464 2020/12 [Refereed]
  • Sungwoo Byun
    Annals of Business Administrative Science Global Business Research Center 18 (6) 223 - 236 1347-4464 2019/12 [Refereed]
  • 工程間・組織間調整能力の構築プロセス：鉄鋼産業を中心に
    辺成祐
    商経学叢 66 (1) 285 - 297 2019
  • 「教え」から「学び」への転換を目指したマネジメント人材育成のための体験型教材の設計開発
    竹本 康彦; 辺 成祐
    経営システム誌 28 (2) 145 - 153 2019
  • What determines the range of supply chain integration? Comparison of Korean and Japanese steel firms
    BYUN Sungwoo; PARK Youngwon; SHIN Guncheol
    International Journal of Technology Management 79 (2) 199 - 210 2019/01 [Refereed]
  • Failure of recognition or implementation in innovation? A study on the difficulty of manufacturing high grade steel products
    BYUN Sungwoo
    ICCI (the International Conference on Creativity and Innovation) 2018 547 - 556 2018/09 [Refereed]
  • A bandwagon with few passengers
    BYUN Sungwoo
    Annals of Business Administrative Science 17 (2) 83 - 93 2018/04 [Refereed]
  • 鉄鋼産業における工程間調整に関する考察
    辺 成祐
    商経学叢 64 (3) 391 - 405 2018/03
  • Sungwoo BYUN
    Annals of Business Administrative Science Global Business Research Center 15 (4) 163 - 174 1347-4464 2016/08 [Refereed]
  • Byun Sungwoo; Park Youngwon
    Akamon Management Review Global Business Research Center 14 (4) 243 - 256 1348-5504 2015

Research Grants & Projects

  • 日本学術振興会：科学研究費助成事業
    Date (from‐to) : 2022/04 -2027/03 
    Author : 辺 成祐
  • 日本学術振興会：科学研究費助成事業
    Date (from‐to) : 2017/04 -2023/03 
    Author : 辺 成祐
     
    研究5年目の2021年度は、これまでの文献・資料の収集、企業OBを含めたヒアリング調査を踏まえて研究課題に答えるため、より深い資料収集、ヒアリング調査を行った。しかし、企業の生産現場などを対象とする実地調査については、新型コロナウイルス感染症の影響で延期またはキャンセルになるケースが発生した。そのため研究期間の延長申請を行った。 企業の生産現場、事業所等の実地調査を、鉄鋼メーカー2回、自動車メーカー2回、電機メーカー1回、ゴムメーカー1回、フィルターメーカー2回、食品メーカー1回行った。これに加えて、新型コロナウイルス感染症の状況を踏まえて、ZOOMなど遠隔ウェブ会議サービスを利用したヒアリング調査を、鉄鋼メーカーのエンジニア1回、自動車メーカーのOB1回、鉄鋼産業研究者2回行った。さらに、以上の資料収集、実地調査、オンライン・ヒアリング調査の知見を研究成果としてまとめつつ、調査成果の発信を国内外の学会で積極的に行った。具体的な成果としては、雑誌論文2本、プロシーディング2本、英文学術書1冊（分担）、経営学テキスト1冊（分担）、学会報告7回（国際学会報告2回）を行った。 2021年度は、新型コロナウイルス感染症の影響があったものの、一定の成果が得られた。特に本研究の第3の課題である「工程間、組織間の調整能力と生産現場のパフォーマンスの対応関係」を、鉄鋼産業を中心に明らかにすることができた。具体的には、自動車用鋼板などの高級鋼を生産する際に、前工程の作業結果に合わせて後工程で行われる微細な調整が最終製品の品質に与える影響について詳細に分析できた。また、工程間調整を必要とする技術要因と、工程間連携といった組織要因を同時に分析する必要があることも明らかになった。これらの成果を踏まえて、延長申請した2022年度には、他のプロセス産業現場に対する訪問調査とヒアリング調査を行う。
  • Japan Society for the Promotion of Science：Grants-in-Aid for Scientific Research
    Date (from‐to) : 2015/04 -2020/03 
    Author : FUJIMOTO TAKAHIRO
     
    How have Japanese firms attempted to build their strengths while overcoming their weaknesses in order to survive in a global competitive landscape? To answer this question, we employed the “factory history framework” to conduct a historical and empirical analysis of field (genba) realities on the industry-level. Notably, in order to establish factory history research as an indispensable research field, we archived our research documents, including field notes and data and resources of actual factories. We hope that this may serve as the foundation on which future researchers may build upon.
  • Japan Society for the Promotion of Science：Grants-in-Aid for Scientific Research
    Date (from‐to) : 2015/04 -2017/03 
    Author : BYUN Sungwoo
     
    This study analyzed the international technology transfer in process industry between Japan and South Korea, focusing on operating technologies which are essential in managing multiple processes. Main conclusions of study are the following two. First, accumulation of know-how and experiences are required in balancing multiple processes. Second, since firms introducing technologies do not have enough know-how and experiences, those firms develop technological capabilities through their own effective learning strategies.

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