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Hiroyuki Yamaguchi

    Department of Business Administration　Associate Professor
Last Updated :2024/04/06

Researcher Information

URL

Research funding number

  • 50509255

J-Global ID

Research Interests

  • 経営戦略論   経営学   技術経営   

Research Areas

  • Humanities & social sciences / Business administration

Academic & Professional Experience

  • 2018/04 - Today  TOYO Universityfaculty of business administrationassociate professor
  • 2019/04 - 2020/03  Cardiff UniversityCardiff Business SchoolVisiting Scholar
  • 2009/04 - 2018/03  Toyo UniversityFaculty of Business Administration講師
  • 2008/04 - 2009/03  Toyo UniversityFaculty of Business Administration

Education

  •        - 2008  一橋大学大学院 商学研究科 博士後期課程 単位取得退学
  •        - 2005  一橋大学大学院 商学研究科 修士課程 修了
  •        - 2003  Hitotsubashi University  Faculty of Commerce and Management  Department of Business Management

Association Memberships

  • 日本経営学会   組織学会   

Published Papers

Conference Activities & Talks

  • 組込みソフトウェア開発におけるモジュラー化のダイナミクス  [Not invited]
    山口 裕之; 富田 純一; 野中 誠
    組織学会 2017年度研究発表大会  2017/06  Oral presentation  滋賀大学
  • 組込みソフトウェアの大規模化と開発組織  [Not invited]
    山口 裕之
    日本経営学会 関東部会例会  2016/10  Oral presentation
  • 組込みシステムにみるソフトウェア・アーキテクチャの変化とマルチプロジェクト・マネジメント  [Not invited]
    富田 純一; 山口 裕之; 野中 誠
    JOMSA 第8回全国研究発表大会  2016/06  Oral presentation
  • 組み込みシステムの肥大化と開発組織  [Not invited]
    山口 裕之
    日本マネジメント学会 第72会全国研究大会  2015/10  Oral presentation
  • カーナビゲーションシステム企業における製品開発戦略  [Not invited]
    富田 純一; 山口 裕之; 野中 誠
    研究・技術計画学会 第29回年次学術大会  2014/10  Oral presentation
  • 技術間競争の推移パターンと企業対応  [Not invited]
    山口 裕之
    日本マネジメント学会 第65回全国研究大会  2012/06
  • 製品市場における技術間競争パターンと企業行動  [Not invited]
    山口 裕之
    組織学会 研究発表大会  2011/06
  • 製品市場における技術間競争と企業間競争  [Not invited]
    山口 裕之
    経営力創成センター 第5回シンポジウム 研究報告  2010/12
  • 戦略と競争ダイナミクス：質的な側面からの考察  [Not invited]
    山口 裕之
    日経企業行動コンファレンス  2006/12
  • 技術の事業展開戦略の企業間相互作用と、その帰結としての技術転換と企業盛衰  [Not invited]
    山口 裕之
    組織学会 研究発表大会  2006/06

MISC

  • 阿部 智和; 山口 裕之; 大原 亨  Discussion Paper, Series B  179-  (179)  1  -23  2020/03
  • Seicomart : Creating a highly differentiated business model
    Tomokazu Abe; Hiroyuki Yamaguchi; Toru  北海道大学大学院経済学研究院 Discussion Paper, Series B  171-  1  -26  2019/03
  • Secoma : Expanding the scope of business
    Hiroyuki Yamaguchi  北海道大学大学院経済学研究院 Discussion Paper, Series B  170-  1  -37  2019/03
  • Changing Business Model Continuously: Tracing Secoma’s Business Model Change
    Hiroyuki Yamaguchi; Tomokazu Abe  Discussion Paper, Series A  336-  1  -32  2019/02
  • Yamaguchi Hiroyuki  日本経営教育学会全国研究大会研究報告集  (65)  61  -64  2012/06
  • 東レ:非感光ポリイミド法に基づくカラーフィルターの事業化と事業転換
    山口 裕之  IIRケーススタディ CASE#10-2 一橋大学イノベーション研究センター  2010/03
  • 加藤 俊彦; 山口 裕之  一橋ビジネスレビュー  第54-  (第3)  112  -123  2006/12

Research Grants & Projects

  • Japan Society for the Promotion of Science：Grants-in-Aid for Scientific Research
    Date (from‐to) : 2014 -2016 
    Author : YAMAGUCHI Hiroyuki
     
    This research propose that, when the rate of functional advancement is high, development organizations is needed to shear system knowledge with development members, in conjunction with modularize their development object. When the rate of functional advancement is high, coping well with increasing development task became critical matter. Existing research has shown that modularizing development object is a basic and effective mean to this matter. Modularizing object increase organization’s development capacity by allowing task partition. This research provide new insight into these studies by indicating that there is negative influence path from modularizing object to organization’s development capacity. We propose that, when the rate of functional advancement is high, modularizing development object may hinders sharing of system knowledge between project members, consequently undermine organization’s development capacity.
  • 技術変化に対する企業の戦略的行動の影響
    科学研究費 若手研究（スタートアップ）
    Date (from‐to) : 2009 -2010

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